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正值盛夏好時節(jié)，應(yīng)是奮發(fā)努力時。天利熱工以“加大培訓(xùn)教育力度，提升各崗位精益管理水平”為導(dǎo)向，統(tǒng)籌公司內(nèi)部技術(shù)力量資源，夯實管理基礎(chǔ)，精耕業(yè)務(wù)線條，公司經(jīng)營管理層經(jīng)過多方溝通，確定培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)現(xiàn)場

2022年7月14日-7月16日，公司組織開展了2022年度企業(yè)管理培訓(xùn)之《精益全價值鏈成本降低沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練》系列課程，本次培訓(xùn)邀請外部精益管理權(quán)威老師王樹功老師主講，公司董事長李明科、常務(wù)副總王衛(wèi)臣、行政副總?cè)螘栽啤⒇攧?wù)總監(jiān)郝長偉，各部門負(fù)責(zé)人及各部門骨干人員參加。

各部門結(jié)合自身薄弱方面和發(fā)展需求，積極參與到內(nèi)訓(xùn)工作，通過沙盤現(xiàn)場模擬，兩個團(tuán)隊開展PK比賽，雙方在激烈的角逐中，相互交流與學(xué)習(xí)，實現(xiàn)用較少的成本獲得較多的利潤。

沙盤模擬現(xiàn)場

沙盤模擬現(xiàn)場

培訓(xùn)結(jié)束，董事長李明科帶領(lǐng)現(xiàn)場參訓(xùn)人員回顧了我公司的企業(yè)核心文化，大家憶初心、明職責(zé)、擔(dān)使命，我們也堅信在公司經(jīng)營管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在精益化管理的助推下，全體員工會更加凝心聚力，奮力書寫屬于天利熱工的輝煌篇章！